할 수 있다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 조직구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 전사적 차원의 체질개선전략으로 정의할 수 있으며 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.
기업으로 성장할 수 있었고, 다양한 분야에서 최고의 기술과 서비스로 매년 엄청난 매출액을 달성하며 세계적인 기업의 정상에 선 GE의 배후에는 그 엄청난 성장을 뒷받침하는 경영상의 여러 측면이 있었다. 이 글에서는 '인사관리, 생산관리와 고객관리, 재무관리, 경영기법'의 부분을 통하여 GE의 성
GE의 무한계 경영문화 사례
GE(General Electric)는 2006년도에 1, 683억 달러의 매출과 208억 달러의 순이익으로 2007년 미국 Fortune지의 "가장 존경받는 미국기업"과 "가장 존경받는 세계기업" 평가에서 모두 제 1 위의 영예를 차지한 세계 초우수기업체이다.
세계화의 급변하는 기업환경 속에서 전 세계의 초
구조건에 대한 일치성이다.
3) 작업생명의 품질(quality of work life) : 우리사회에서 대부분 무시되는 품질의 중요한 한 영역은 우리가 생산성에 기여할 수 있다는 수단과 우리가 어떻게 느끼는가와 관련되어있다. 이것은 생명의 품질 또는 경영학에서의 작업생명의 품질이다. 일반적으로 성능은 주어진