경영혁신의 필요성
기업 외적으로는 시장경쟁력 강화와
기업 내부적으로는 역량강화를 통해
경쟁우위를 확보하자는 통합적 프로세스
아이디어의 창출과 적용
기업의 핵심역량 강화
지속적 경쟁 우위
SK텔레콤의 기업문화 혁신(Culture Innovation)
KOTRA를 통해 보는 이유
1. 경영혁신의 의의
1.1 경영환경의 변화
과거현재안정(stability)
대량생산(mass production)
성장(growth)변화(change)의 일상화
고객(customer)위주
경쟁(competition)격화기업 외부 환경의 변화를 살펴보면, 경쟁자 측면에 있어서는 첨단기술의 눈부신 발전, 신제품 개발경쟁의 강화, 새로운 경쟁자의 진입,
2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
혁신적인 문서관리를 위하여 제록스에서 만든 포트폴리오 중에서 제일 중요한 부분을 차지하는 것이 XPS(Xerox Professional Services)라고 부른다. XPS는 여러 기법들로 모여진 하나의 방법론이라 볼 수 있는데, 문서흐름을 통하여 전사적인 비즈니스 프로세스의
경영 평가, 고객만족도 평가에서 최하위를 기록하는 등 조직 전반적으로 어려움을 겪고 있었다. KOTRA는 조직이 공룡처럼 비대해진 상황에서 환경의 변화에 적절이 대응하기 위해 조직의 슬림화가 가장 필요했고, 관료주의로 경직된 조직을 유연화하는 것이 선결과제였다. 이러한 상황에서 2001년 4월 7일