연구를 통해 TQM을 소개하였고 이후 관련내용을 직원들에게 교육하였다. 고객만족과 경쟁력 있는 시장을 개척하기 위하여 제록스는 첫째, 모든 고객들의 부름과 요구에 가장 바르게 대처하고, 둘째, 신속한 대처와 광범위한 고객의 기대를 수용하기 위하여 조직을 수평적으로 바꾸었으며, 셋째, 가장 우
제록스 임직원들의 자발적인 사회봉사 활동 모임인 '한사랑회'를 조직하여 사원들의 소액 기부 형식으로 활동자금을 조성해 어린이 재단, 아동복지 시설, 무의탁 보호 시설 등에 기부금 및 생필품을 지원하고 있다.
이외에도 한국 산업발전에 기여하기 위해 후지제록스의 기업이념에 부응하는 연구단
사례를 살펴보는 것은 중국 경제의 향방을 예측하고 우리나라의 대중국 투자 전략 수립의 기준이 될 것이다. 그리고 객관적인 자료를 통하여 현제 경제 전반적인 사항과 앞으로의 추세변화 등 여러 가지의 급변하는 동남아 시장에서의 우리나라의 입장 등 여러 가지 사항들에 대해서 알아보고자 한다.
경영을 하는 모든 기업 또는 사업가들의 마음속에는 “혁신“이라는 말을 싫어하고 무시할 사람은 한명도 없을 것이라고 생각됩니다. 그렇지만, 이번 REPORT를 통하여 경영혁신의 성공사례와 실패사례를 살펴보면 몇 가지 공통적인 특징이 있는 것으로 보입니다.
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하
경영기법이었다. 역설적이지만 이들 기업은 고객의 소리를 경청했기 때문에 또한 고객이 원하는 제품을 더 많이 그리고 더 좋게 제공하는 기술에 공격적으로 투자했기 때문에 그리고 시장동향을 주의 깊게 연구하여 최고의 수익을 약속하는 혁신기술에 체계적으로 투자자본을 배분했기 때문에 자신의