정주영사장이 직접 정부인사들과 교섭하여 공사를 따내는 등 활발한 경제활동을 수행하였으며 그 결과 현대토건사도 규모를 확대하고 체제를 정비하여야 할 필요성에 직면하게 되어 1950년 1월 현대토건사와 현대자동차공업사를 합병하여 현대건설주식회사를 설립하였다. 이처럼 현대그룹은 자동차사
사회적 행위 즉 리더가 부하들의 복지와 안녕,
지위, 공헌 등에 관심을 가져주는 행동을 말함
- 구조주도(initiating structure) : 리더가 집단의 목표달성을 위해 자신의 역할과
부하직원의 역할을 규정하고 구조화하는 행위 즉 작업, 작업관계, 목표를 조직화 하는 행동
c) 연구의 시사점 및
3. 미래의 성공모델로 분석 및 평가
(1) 자신의 강점 분석 및 평가
a. 강한 성취욕구
높은 성취 욕구를 가지며 도전적인 목표를 설정하고 목표 달성을 평가하는 수단인 피드백을 중요시 여긴다. 자신의 역량을 지속적으로 발전시킬 뿐 아니라 또한 성과를 향상시키기 위해서 지속적으로 노력을 계속한
경영전략 등에서 차이를 보이는데 그것들을 아래서 각기 비교해 보았다. 또한, 이러한 것들이 당시 한국의 시대상황적 맥락과 어떻게 맞아떨어져 성공할 수 있었는지에 초점을 맞추어 분석하였다.
2. 전후 5,60년대 한국 현대 사회와 경제
전쟁 이후 우리나라는 폐허가 되었으며 우리나라 사회 전반
경영학, 히딩크 리더쉽으로까지 이어지는 현재의 광풍은 박정희, 김우중, 정주영과 같은 과거의 카리스마적 리더 신화에 목말라하던 사람들의 열망이 표출된 것이라는 분석이 하루가 다르게 힘을 얻고 있기 때문이다. 결국 오늘날 사회분위기 변화와 제 2세대 리더들의 카리스마적인 리더쉽 부족으로