모든 제조활동과 관리 활동을 계획에 근거해서 수행시킨다. 그 결과 MRP 시스템은 기업자원의 비능률적 활용이나 낭비를 제거하는데 많은 도움이 되었다. 그러나 MRP 시스템은 개념의 미정립, 컴퓨터와 통신기술의 부족, 데이터 베이스 기술을 미흡 등으로 시스템 구현에 있어 많은 제약을 받았다.
ERP의 구조에 대하여 알아본 뒤 그 특징으로 유연성과 확장가능성을 분석하고 나아가 ERP 시스템의 선정방식에 대하여 알아보고자 한다.
2. 본 말
2.1. ERP의 소개
ERP(Enterprise Resource Planning)는 광의의 의미로는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신 활동의 개념이면서 협의의 의미로는 기업
있음을 보여주고 있다.
제품의 성과를 높이기 위해서 제품개발 과정인 기획, 설계, 제조, 판매의 과정에 연구개발 능력, 생산능력, 마케팅 및 정보 능력 등이 통합화하여야 한다는 점을 강조하고 있다. 비록 간단한 생활용품이라 하더라도 시장욕구, 디자인 개념, 기술 등을 통합할 필요가 있다. 이를
및 전략의 기본 틀을 마케팅패러다임 이라 하는데 이것은 시간의 흐름에 따라 시대적 특징을 반영하면서 변화한다. 산업혁명이후는 소품종 대량생산으로 시장전체를 균일한 상품을 팔기위한 대중마케팅 이었다면, 그 후 세분화된 특정 시장을 타겟으로 한 제품에 따라 차별화된 마케팅을 수행하게 되
및 전략의 기본 틀을 마케팅패러다임 이라 하는데 이것은 시간의 흐름에 따라 시대적 특징을 반영하면서 변화한다. 산업혁명이후는 소품종 대량생산으로 시장전체를 균일한 상품을 팔기위한 대중마케팅 이었다면, 그 후 세분화된 특정 시장을 타겟으로 한 제품에 따라 차별화된 마케팅을 수행하게 되