내부의 깊숙한 소망을 영화화 시킨 작품이다. 영화 아바타가 등장하자 세계는 3D와 컨텐츠 사업의 첫 신호탄이라며 주목했고, 이제 앞으로 다가올 3D 및 4D 시대의 흐름에 박차를 가하고 있다. 모두들 컨텐츠 문화와 3D 시대의 도래에 대해 논하고 있을 때 우리조는 조금 다른 관점에서 영화 ‘아바타’를
기업의 경쟁력은 비합리적일 수밖에 없고 기업경영도 궁극적으로는 경쟁력을 상실하게 되어 있다. 기업경영에서 필요로 하는 정보는 크게 세 가지 종류로 분류할 수 있다.
첫째, 기업의 외적환경에 관한 정보를 필요로 한다. 이러한 유형의 정보로는 국제경제의 흐름에 관한 정보, 국제 및 국내의 시장
정보의 통합, 프로세스의 일치를 일차적인 목표로 삼고 궁극적으로는 LCM을 달성하는 것이 ERP 도입의 목적 중 생산전략에 관한 부분이었다. 사례로 배우는 e비즈니스 5권, 전국경제인연합회 2007. 5.
○ MDEA(Mando Enterprise Architecture) - 디지털 기반 경영의 방향성
MDEA는 만도에서 개발한 EA(전사적 자원관
기업으로써 자칫 나태해질 수 있는 직원들의 동기부여를 위해 고안된 것이라고 한다. 또한 신인사제도의 도입과 함께 외부 컨설팅 업체인 헤이 그룹(HayGroup)으로부터 직무기술서를 도입했으며, 경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
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기업으로써 자칫 나태해질 수 있는 직원들의 동기부여를 위해 고안된 것이라고 한다. 또한 신인사제도의 도입과 함께 외부 컨설팅 업체인 헤이 그룹(HayGroup)으로부터 직무기술서를 도입했으며, 경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
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