I. 경영환경변화의 핵심요인
새로운 패러다임(Paradigm)을 요구할 수밖에 없는 현실에서 경영환경변화의 핵심요인을 살펴보면 지식의 변화, 정보화의 가속화, 새로운 가치창조 등으로 요약할 수 있다.
1. 지식의 변화지식은 7년마다 2배로 증가하고 있다. 대학 졸업자가 신입사원으로 입사하여 4년
시장가치는 GM사의 3배를 기록하고 있는 사실은 하드웨어기반 기업과 지식기반 기업의 차별성을 극명하게 보여주고 있다. 즉, 지적자원을 기반으로 조직의 문제들을 보다 정확하게 예측하여 환경변화에 신속하게 대응하고 시장을 선도하는 것이 21세기 경쟁전략의 초점으로 등장하고 있는 것이다.
지식사회에서 조직이 대처할 수 있는 가장 중요한 핵심 경쟁자원이 지식이고 지식의 축적 및 효과적인 관리가 무엇보다 중요하다고 보는 새로운 경영패러다임이다. 즉, 지적자원을 바탕으로 조직이 직면하고 있는 문제를 보다 정확하게 예측하여 해결하고 환경변화에 신속하게 적응하여 시장을 주도
지식기반 기업의 차별성을 극명하게 보여주고 있다. 즉, 지적자원을 기반으로 조직의 문제들을 보다 정확하게 예측하여 환경변화에 신속하게 대응하고 시장을 선도하는 것이 21세기 경쟁전략의 초점으로 등장하고 있는 것이다.
2. 지식의 정의와 지식관리
지식이란 ‘검증된 진리’라고 정의할 수
지식을 적극적으로 활용 할 수 있는 시스템을 갖추는데 노력을 기울여야 한다.
최근, 경영패러다임의 변화가 지식사회 또는 지식경제로 가속화되면서 효과적인 지적자산의 확보 및 활용이 기업경영의 경쟁력 원천이자 기업 성공의 핵심요인이 되고 있다. 피터 드러커에 의하면, 새로운 사회에서는