경영자들은 다양한 경영전략들과 함께 인적자원의 개별적 차별성에 대응해야 한다. 이러한 현대경영학의 핵심은 조직의 시스템적 사고와 상황적합적 사고를 포함하고 있다.
I. 계량적경영학의 태동
제2차 세계대전을 겪으면서 경영학에 대한 새로운 접근방법이 등장하게 되었는데 계량적경영학
기업경영에 대한 접근방식
이 자료에서는 기업경영에 대해 가능한 접근방식들을 변천과정에 따라 고전적인 접근방식, 행위론적 접근방식, 계량적 접근방식, 현대의 접근방식 등으로 나누어 다음과 같이 조사하였다.
I. 고전적 접근방식
기업경영을 어떻게 수행할 수 있는가에 대한 접근방식 중
전략 창출4)변화에 적합한 아이디어 발굴
5)변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 계획 수립 변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 계획으로 욕구 및 목표와 일치, 의사소통과 훈련, 심리적 안정감을 제공하는 환경, 참석과 참여, 강압과 강제 등의 방식이 있다.
6)변화 담당 팀 구축7)아이디어 챔피언 양성
Ⅰ. BSC의 등장배경
A. 정보시대에서의 경쟁
20세기의 마지막 몇십년 동안에 정보시대가 출현하게 됨에 따라 산업시대의 경쟁에 대한 근본 가정들 가운데 상당수가 아무런 쓸모가 없게 되었다. 이제 회사들은 더 이상 단순하게 새로운 기술들을 물리적인 자산들에 배치하는 것만으로는, 그리고 재무