경영자들은 다양한 경영전략들과 함께 인적자원의 개별적 차별성에 대응해야 한다. 이러한 현대경영학의 핵심은 조직의 시스템적사고와 상황적합적사고를 포함하고 있다.
I. 계량적경영학의 태동
제2차 세계대전을 겪으면서 경영학에 대한 새로운 접근방법이 등장하게 되었는데 계량적경영학
Ⅰ. 경영학이론정리
1. 역사적 배경
※ 경영활동은 경영이론이 나타나기 전부터 수천 년 동안 존재해 왔다. 이집트의 피라미드와 중국의 만리장성은 수만 명의 인력이 동원된 엄청난 규모의 프로젝트(project)들이 오래 전에 시도되었다는 명백한 증거이다. 특히 피라미드는 흥미로운 사례이다. 피라미
경영이론
I. 경영이론의 필요성
경영이란 역사적이고 사회적인 산물이다. 따라서 역사가 변하고 사회가 발전함에 따라 경영도 변화하면서 발전하게 된다. 이 점에서 경영은 역사적 경험을 이해하는 과정으로 볼 수 있으며, 그 결과가 경영의 성과로 이어진다. 또한 이 점에서 경영학은 이론과학(theoreti
상황이론 : 1970 ~
1) 리더십 특성이론
리더십의 특성이론은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론으로서 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론으로서, 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영관리자
정보화의 진전, 여성의 사회진출, 여가시간의 증대, 사회의 복잡화 그리고 고령화의 진전을 들 수 있다. 이와 같이 서비스 부문은 경제의 최대 부문을 차지하게 되었고 '서비스 경제' 혹은 '서비스 혁명' 이라는 용어를 얻게 되었지만 경영학의 전분야는 제조업 중심으로 발전되어왔다. 서비스 부문의