지식의 존재형태가 사람의 두뇌이듯이 모든 구성원들은 지식근로자가 되어야 한다. 지식근로자가 양산되고 제 기능을 충분히 발휘할 수 있으려면 지식공유와 지식의 창조가 우선시 되는 문화가 정착되어야 할 것이다.
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Ⅱ. 경영의 공정관리시스템공정관리에 대한 정
경영지도는 이외에도 내부 갈등문제를 효율적으로 해결하고 다양한 정보를 제공하므로 서 업무개선 또는 혁신과제를 도출하여 기업의 영속성을 유지하는데 필요한 지식공급을 한다. 경영지도의 수진대상은 매출이 부진한 중소기업이나 경영관리가 제대로 이루어지지 않고 있는 중소기업, 향후 기업
경영관리시스템이 필요하게 되었고, 질높은 정보를 신속하게 제공하여 최적의 공사, 자재, 협력업체, 회계, 원가 등 회사의 전 프로세스를 일관되게 통합할 수 있는 전사적 자원관리시스템(ERP)인 대우건설통합관리시스템(DW-CIMS)을 도입하게 되었다.
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Ⅱ. SK건설
1. 지식
시스템과 가장 활발하게 응용이 되고, 전문지식을 컴퓨터에 저장하여 비전문가들도 전문지식을 이용하게 도와주는 전문가 시스템이 있다.
생산정보시스템은 기업 내의 제조공정을 효율적으로 수행을 하기 위한 사람, 설비 및 일하는 방법인 업무 프로세스의 집합니다. 최근에서는 생산 및 운영관리
Ⅰ. 기업 지식정보공유시스템
1. 의약품 부문 초우량기업 - 메르크(Merck & Co.)
메르크는 특히 신제품 개발분야에 중점적으로 지식경영을 활용하고 있는 대표적인 회사로 꼽힌다.
이 회사는 첨단 치료 의약품 개발과 관련, 내부 및 외부의 고부가가치 지식들을 연구원들이 공유할 수 있도록 함으로써