지식의 존재형태가 사람의 두뇌이듯이 모든 구성원들은 지식근로자가 되어야 한다. 지식근로자가 양산되고 제 기능을 충분히 발휘할 수 있으려면 지식공유와 지식의 창조가 우선시 되는 문화가 정착되어야 할 것이다.
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Ⅱ. 경영의 공정관리시스템공정관리에 대한 정
인사관리 실무자들도 상당한 오해와 혼란을 겪고 있다.
임금시스템은 효율성과 공정성을 달성하는 것이 그 기본 목적이며 이를 위해 서로 다른 직무간의 임금차이가 합리적 기준에 의해 설정됨으로써 임금시스템의 내적 일관성이 확보되어야 하고(internal consistency), 경쟁기업의 임금수준과 비교해서
지식을 공유하고, 신제품이나 신시장을 개발할 수 있어야 한다.
지식은 보다 정제되고 체계화된 정보를 의미한다. 최고경영자와 조직구성원들이 본 논문에서 제시하고 있는 지식관리시스템과 지식창조과정의 두 접근법을 함께 지식경영에 동시에 활용한다면, 지식경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록
위해 다큐먼트 세이퍼(Document Safer)는 온라인상에서의 데이터 유통은 물론 오프라인으로의 문 서 출력까지 제어하는 기능을 제공해 각종 프로젝트를 실시하는 첨단 연구소, 기밀서류를 다루는 정부기관, 고객 정보가 중요시되는 금융기관 등 기업 내 정보관리를 중요시하는 환경에 필요한 솔루션이다.