경영공학)에 의해서 이처럼 어려운 상황을 극복하고 기업이 스스로 배우기 위해서는 우선 경영진이 새로운 기업의 구조를 적극적으로 구축해 업무, 관리 및 정보시스템의 복잡한 사항을 줄여갈 수 있도록 하여야 한다. 즉 경영진이 조직의 복잡한 부분은 단순하게 변화시켜 지속적인 경쟁 우위를 획득
전략정보시스템 계획
최근의 급변하는 경영환경과 기술환경 속에서 정보는 기업 경쟁력 제고를 위한
주요 성공요소로 인지되고 있는 만큼 기업들은 자신들의 정보시스템 계획에 많은
관심을 쏟고 있다. 실제로 정보시스템이 전략적으로 활용되기 위해서는 초기 단계
서부터 정보시스템을 전략적
정보기술 활용방안 조사
기업의 목표와 CSF 설정
업무를 보다 잘 수행하기 위한 정보 탐색
정보시스템 구축의 우선순위 결정
기업의 프로세스와 정보에 관한 전체적인 모델 작성
전체모델을 각 업무영역으로 분할
먼저 분석되어야 할 업무영역 결정
최고경영층이 목표, 기능, 핵심
정보시스템 계획을 수립하느라 부심하고 있다. 그러나 자신의 조직에서 정보시스템이 가지는 전략적 역할이나 조직 상황적인 요인을 고려하지 않고, 외부의 컨설턴트나 공급자의 조언에 의존하거나 외국의 성공사례만을 동경하여 공학적인 계획방법론만을 무조건 도입함으로써 소기의 성과를 거두지
방법론, System Design, Design Management 개념 등의 도입으로 볼 수 있고, 제3단계는 감성공학, Eco Design, Interface Design, Universal Design 등이다. 그리고 현재는 Virtual Design, Art로의 회귀 등으로의 움직임이다. 시대의 경영자원과 디자인의 움직임이 상당부분 일치하고 있는 현상은 역으로 말하면 디자인이 진정한 의