불황이란 어느 때라도 찾아 올 수 있는 초대받지 않은 손님일 뿐이다"고 말한다. 또 세계적인 기업들은 모두 최악의 불황을 겪은 후에 성장의 발판을 마련한 역사를 갖고 있다. 따라서 불황은 기업이 헤쳐 나가야 할 일종의 삼각파도이며 불황기에는 불황타개 전략이 필요하다.
2. 경제불황을 극복한
불황이란 어느 때라도 찾아 올 수 있는 초대받지 않은 손님일 뿐이다"고 말한다. 또 세계적인 기업들은 모두 최악의 불황을 겪은 후에 성장의 발판을 마련한 역사를 갖고 있다. 따라서 불황은 기업이 헤쳐 나가야 할 일종의 삼각파도이며 불황기에는 불황타개 전략이 필요하다.
2. 경제불황을 극복한
경쟁력 증대가 그 어느 때 보다도 절실하고, 이를 위해서는 산업연관을 전제로 한 경제전체의 장기적 발전이 고려되어야 할 것이다. 이를 토대로 경제주체간의 정보흐름을 촉진하고, 대내외적인 네트워크를 강화하면서 정보사회와 지식기반경제를 강화해 나갈 수 있는 국가적 역량 집결이 시급하다고
전략이라 할 수 있다.
9.3.값 싼 복제품과 중국산 가짜 용기의 등장
락앤락의 상표를 모방한 중국산 카피 제품과 저렴한 국산 밀폐용기들이 가격경쟁력을 앞세워 밀폐용기 시장을 잠식하려 하고 있다. 국내 시장에만 10여 개, 국제적으로는 200여 개 쏟아져 법적 대응이 불가피한 상황이라고 할 수 있
발표하였다. 이에 따라 해외 대형 M&A를 통한 대형 철강사들이 등장하고 있고 올해에도 일본의 신일본제철과 스미토모금속 통합으로 세계 2위 기업이 등장할 상황이다. 포스코는 이런 불황을 극복하고자 원가절감을 생존을 위한 최우선 과제로 인식하고 있으며 비용절감 또한 추구하고 있다.