경제적부가가치는 기업이 영업활동을 통해 달성한 이익에서 투입된 자본에 대한 정당한 자본비용을 차감한 후에 산출되는 이익으로서, 회계적 이익정보와 요구자기자본비용을 동시에 고려하므로, 주주의 입장에서 더 유익한 정보를 제공해주는 기능을 한다. 결국, EVA는 기업의 수익성을 주주의 입장
가치(Value)적 관점에서 기업가치를 파악하게 되면서 주주가 제공한 자기자본에 대해서도 기회비용적 관점에서 인식하기 시작했다. 이에 따라 80년대 후반 미국의 경영 컨설팅회사인 Stern & Stewart사가 새로운 경영지표로서 개발한 것이 경제적부가가치(EVA ; Economic value added)이다.
경제적부가가치(EVA)란
경제적부가가치(EVA)가 주요 경영지표가 되었는가를 살펴보기로 하겠다. 미국에서 ꡑ70년대까지는 경상이익의 증가를 통한 주당순이익 즉 EPS의 증가가 기업가치(주가)의 증가로 이어지는 것으로 생각되어 왔고 이에 따라 각 기업들은 경상이익의 증대 및 안정화를 위해 비관련 업무에로의 사업다각
Ⅰ. 경제적부가가치의 개념
지금까지의 경영환경은 매출 우선, 이익중심의 경영을 중시하였으나, 양적위주의 경영이 고도성장기를 지나 현재와 같은 안정기에는 오히려 기업의 성장을 위협하게 되었다.
이러한 경영환경의 변화에 대처하기 위해서는 기업가치의 증대에 초점을 맞춘 장기적인 관
가치 제공으로 고객을 만족시키기 위해 자신의 취약한 부분을 부단히 개선/보완시켜 체력을 축적/강화하는 것이 궁극적인 경영의 목표이다. 결국 경영은 기업 체질을 부단히 강화시키는 활동이지, 체질 그 자체를 바꿔 버리는 것이 결코 아니다.
기업의 양적 확대가 성공이나 비전달성을 보장해주지