월드컵 열기가 고조되고 있으며 당초 예상했던 월드컵 개최에 따른 경제적 이익이 실질적으로 증대되고 국가 이미지를 개선하는 데에 크게 도움이 될 것으로 보인다.
그렇다면 스포츠 대회인 한일 월드컵 개최가 개최국인 우리에게 어떠한 이익을 가져다주는지를 알아보고 이를 외부효과와 연관지어
효과 중 가장 대표적인 것은 그 행사가 끝난 후에도 그 지역 주민들이 사용할 수 있는 공공시설 및 사회 기반시설의 확충이다. 2002월드컵을 위해 서울에 건설된 상암경기장은 스포츠 기반시설인 동시에, 다양한 문화사업을 통해 시민들의 문화적 욕구를 충족시켜주고 있다. 프랑스의 파리는 1855년부터 1
효과와 지역내 효과의 분리 문제 등에 대해여 논의하고 있다. 또한 그동안 스포츠 이벤트 관련 경제분석에서 논의가 적었던 스포츠 이벤트로 인한 교통혼잡 증대비용, 치안 및 행정비용의 증대, 환경문제의 확대, 지역거주자의 생활방식 변화 등 외부 불경제 효과에 대한 문제를 제기하고 있다.
Ming Li
따라 서울의 야경이 많이 개선되었으며 시민의 만족도가 증가하고 있는 결과에 주목하였기 때문이다. 우리 조는 앞으로 야경이 국민생활 및 도시 공간구조에 미치는 영향이 증가할 것이라는 데 의견의 일치를 보았고 조명산업이 도시경제학적으로 어떤 파급효과를 가지고 올 것인지에 흥미를 느꼈다.
대표팀의 감독이었던 차범근과 히딩크의 리더십을 이슈 리더십의 3P 모형을 중심으로 비교․분석하여 보고자 한다. 나아가 이것을 토대로 리더로서의 자질․덕목 등을 알고 개인의 셀프 리더십(self-leadership)을 기르며 기업의 경영에 효과적으로 적용할 수 있게 되는 데에 그 목적이 있다 하겠다.