경찰조직의 의사결정
I. 의사결정
1. 개요
경찰조직의 의사결정(decision making)이라 함은 경찰의 운영정책 및 주요계획의 목표를 달성할 수 있는 대안 가운데서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정을 말한다. 조직의 문제해결과 관련된 여러 대안 가운데서 결정자가 의도하는 바람직한 미래의
의사전달의 과정은 송신자, 기호화, 메시지, 매체, 해독, 환류 그리고 장애 등과 같은 요인들로 이루어지며, 1(I) 수신자 측면에서의 수신, 이해, 수용, 활용, 환류의 다섯 단계를 통해 그 효과성을 평가할 수 있게 된다.
(3) 이해의 공유 : 의사전달은 각 집단의 기능과 관심을 이해하기 위하여 조직 구성원
활동으로서의 행정이다. 윌슨의 행정관리설의 영향을 받는다.
3. 행정과정론
교육행정을 행정 과정에 초점을 두러 정의를 내리는 것이다.
시어즈: 기획→ 조직→ 지시→ 조정→ 통제
AASA: 기획→ 자원 배분→ 자극→ 조정→ 평가
그레그: 의사결정→ 기획→ 조직→ 교신→ 영향→ 조정→ 평가
경찰조직의 목표설정
I. 경찰조직의 목표
1. 개요
경찰조직의 목표라 함은 경찰 또는 경찰기관이 달성하거나 도달하려고 하는 최종결과나 방향을 말한다. 목표라고 하는 것은 영어로 Objective라고 하며, Goal - Aim - Targer 등과 유사어로서 혼용하고 있으나, 원래의 뜻은 주어진 테두리 안에서, 그리고
결정하기 쉽다는 점을 들 수 있다.
그리고 경영 사안 자체의 측면에서는 문제와 목표의 다기성, 자원의 희소성을 들 수 있는데 이로 인해 조직 내부의 인간 사이에 합의에 도달하기 어려운 성격을 지니고 있으며 또한 의사결정과정에서 시간, 에너지, 물자, 인적 능력의 제약성 등으로 인하여 대안 모