덩샤오핑 또한 중국공산정권에 두려움을 느낀 홍콩의 자본가들이 다 빠져나가게 되면 어떻하나 하는 두려움을 가지고 있었다.
덩샤오핑처럼 고르바초프 또한 비슷한 방식을 사용하였다. 당 간부를 교체하는 새로운 정책으로 인해 당의 최고위 간부층과 대다수 당서기국 서기와 당 중앙위원회 분과
지도자인 마오쩌둥(毛澤東)이 중농(中農)의 아버지와 싸우고 집을 뛰쳐나온 반항아요 혁명가였다면, 제2세대 지도자인 덩샤오핑은 프랑스 유학생 시절 공산당원이 된 풍운아였다. 장쩌민은 상하이(上海)에서 학생시위를 주도하던 운동권 출신이었다. 그러나 이제 제4세대 지도자가 될 후진타오는 이들
덩샤오핑, 천윈 등 실무지도자는 대약진운동의 기본노선과 방법에 대한 비판을 제기했다. 이를 통해서 중국공산당의 지도부는 실용주의 노선을 강조하며, 신경제정책 도입을 위해 ‘8자방침’을 채택한다.
실용주의 노선은 경제위기극복을 위해서 정책의 사상성보다 생산성과 효율성 강조한 것이다.
1979-1981년 베트남 지도자들은 농촌 경제 어려움과 대중들의 중요성을 염두하고 있었다. 이후 그들은 소련의 지속적인 경고를 받았다. 계속 그들은 능률적인 개혁 수단을 갖는데 실패하였다. 개혁은 갱신된 제한과 기간으로 바뀌었다. 이 변화의 형태는 정확하게 마커스 놀랜드가 북한에 적용한 (더러운