전략적 제휴를 최대한 활용
전락적 제휴란?
“경쟁관계에 있는 기업이 사업이나 기능 부문에서 일시적인 협조관계를 갖는 것”
→“근본적 목적은 협조 아닌 경쟁!!”
다음의 전략적 제휴 전략
양적 성장 위주에서 질 좋은 서비스로!!
2000년 이전
외자유치
솔루션 판매
↓
2000년 이후
쇼
초고속 인터넷은 아직 미성숙 단계이던 시절 이었다. 1997년 9월부터 1999년 4월까지는 사업준비기에 해당하는 시기로써 이시기에는 ADSL을 기반으로 하는 초고속 인터넷 시장 진출 전략을 세웠으며 IMF의 어려운 시대임에도 불구하고 광망을 기반으로 하는 과감한 네트워크의 구축을 시도한 시기이다.
경영자와 그의 직속부하들이 지휘명령을 내리는 권한을 대부분 갖고, 하급관리자들은 자율적으로 의사결정을 내리기보다는 기능별 전문가로 간주된다.
3. 단계 3: 권한위양
세 번째 단계의 성장은 권한분산형의 조직구조를 도입함으로써 시작된다. 이 구조는 다음과 같은 특징을 지닌다,(벤처기업
커뮤니케이션과 이로 인한 비용절감을 목적으로 구축되었다. 위성통신을 이용한 인텔리전트(intelligent) 물류망 구축의 효과는 크게 3가지로 볼 수 있다. 첫째, 거래관련 데이터 송수신의 고속화와 정확도 향상으로 인한 전송비용과 지방점포와의 효율적 통신연결로 20-30%의 사내 통신비의 절감효과를 얻
성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라 기업들