수준에 이르리라고 전망된다.
따라서, 이러한 추세에 비추어 볼때 우리기업도 선진국 수준에 맞는 기업전략과 국제적 마케팅활동을 수행할수 있는 능력을 절대적으로 구비해야만, 도래하고 있는 세계경제의 신조류에 적절히 대응할수 있을 것이다.그러한 의미에서 기업의 국제화 과정에서 필연적으
다국적기업의 현지국정부 외국인투자기업정책에 대한 대응전략
다국적기업들은 (1) 해외직접투자를 실시함과 동시에 그리고 그 후 계속적으로 현지국 정부들이 각기 어떤 정책수단(들)을 자체소유 현지자회사들에게 부과(impose)하는지를 분석 ․ 파악하고서, (2) 국가별로 최적이라고 판단하는 대
수동적으로 흡수, 대응하는 데 한계
- 외부로부터의 변동을 저 코스트 정보를 활용하여 적극 대응이 요구됨
(3) Bullwhip 현상의 심화
- 공급망 Network의 복잡화에 따른 지연 및 왜곡현상 심화
- 유통업체의 동태적 행태
- 공급체인 상의 정보공유 및 전달, 상호협력, 조정의 중요성 부각
(4) 기업 활동의 Gl
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
수가 총 25개국으로 늘어났다. 발표를 준비하면서 EU의 창설과정과 연합 안에 어떤 기관이 존재하는지 그리고 정책은 어떤 것들이 있는지 마지막으로 EU와 한국과의 관계와 그에 맞는 한국기업의 대응전략에 대해서 알아보았다.
1) 유럽이사회
성립과정 ⇒ EC의 창설 조약들과는 무관하게 EC정상들은 60