상황을 설명하는 데는 거의 모든 모형들이 동등하게 소용된다. 아래에서는 위와 같은 사회복지행정에서 고전모형에 대해 살펴보고자한다.
Ⅱ 본론
1. 합리/합법적 모형
1) 관료제모형관료제모형은 관료제이론은 막스 베버에 의해 대표된다. 베버는 근대 사회의 규모와 복잡성의 증가로 관
13개 기관이 추가로 책임운영기관으로 지정되어 운영되고 있다. 2005년 11월 현재 행정자치부는 현행 16개 부처 23개의 책임운영기관을 17개 부처 44개 기관으로 대폭 확대하는 내용을 주요 골자로 하는 [책임운영기관의 설치ㆍ운영에 관한 법률 시행령 개정안]을 국무회의에 상정, 의결하기도 하였다.
인간을 다루는 것이기에 기관은 직원에 대해 관심을 가져야 함
4) 지시(리더십) ;
사회복지인력은 다른 사람들을 위해 가치 있는 것을 생산할 것을 강조하는 근무 환경 속에서 업무를 수행하기에 자신의 인간적인 욕구나 직무만족에 대해 돌아보지 못하여 쉽게 소진되는 경우가 많음. 행정가는 직원
인간을 다루는 기술과 지 식의 한계
4. 사회복지행정과 일반 행정의 구별
1) 공통점
- 조직의 목표달성 및 문제해결 과정
- 조직 내 개인과 집단이 목표를 달성할 수 있도록 협력의 과정을 요구
- 대안 선택에 있어서 가치판단기준을 적용하고 창의적인 지식을 활용한다.
- 인적, 물적 자원
고전이론 시대 이후의 환경변동에 견주어 안정적이었다는 의미.
6)전통적 유산의 영향-권위주의적 계층구조에 의한 집권적 지배, 외재적 통제에 의한 지배, 권위주의적 리더쉽, 강압적 방법에 의한 복종의 확보 등 전통적 군주제 시대로부터 물려온 유산이었으며 그러한 요소들이 고전적 조직이론에