전략·기획의 개념을 적용할 수는 없다.
그러나 민간영역에서는 성공적인 전략의 여부가 곧 조직의 생존을 결정짓기 때문에 활달한 연구가 이뤄지고 있으며, 결과적으로 민간부문의 전략·기획이 공공부문에 주는 의미는 크다. 경영학에서는 이러한 전략의 정의를 ‘어느 한 조직이 경쟁우위에 서
전략적으로 추진해야 할 대형과제가 선정되고, 선택과 집중의 원칙에 따라 자원을 집중하여 시급한 과제부터 해결
- 삼성에서는 '챔피언 프로젝트'라는 명칭으로 사업부 차원의 쟁점사항을 과제화한 대형 프로젝트를 진행
라. 추진영역: 6시그마 적용영역의 확산
□ 서비스업이나 공공부문과 같
프로세스 관점, 그리고 학습과 성장 관점 등 4가지의 다차원 성과 지표로 구분하였는데, 다차원 성과지표는 재무와 비재무적 측정치, 과거, 현재, 미래 그리고 내부환경과 외부환경 간의 균형을 이룰 수 있다. 또한 BSC는 통제보다는 비전과 전략을 그 중심에 두기 때문에 BSC에 포함된 측정치들은 조직역
발전시켜 나가고 있다.
또한 기업이나 정부 등 비즈니스 주체들간의 전자상거래, 즉 EDI나 인터넷을 통한 공개 입찰 및 판매, 수요와 공급업체의 프로세스 연계 등에 의해 비즈니스의 효율 및 효과를 증대할 수 있게 하는 기업간의 다 거래 즉, B2B 시장규모는 앞으로 급속도로 확산될 전망이다.
설정의 모호함과 주요 경쟁회사
별 시장점유율의 합리적 추정이 곤란하여 시장점유율의 기재는 생략합니다.
다만 국토교통부에서 매년 건설업체의 시공실적, 경영상태, 기술능력 및 신인도를
기초로 시공능력을 평가/공시하는 시공능력평가제도가 있으며, 2017년 7월 28일
발표된 2017년도 시공능력평