제 1장 : 서론공기업의 운영이라 함은 공기업을 운영하는데 필요한 조직, 인사관리, 노동관계 등을 총괄하는 말이다. 공기업의 운영에는 사기업운영에 필요한 이론과 기술이 적용되는 영역이 있고 그렇지 않은 영역이 있다. 여기에서는 공기업만의 특유한 경영문제들을 설명할 것이다.
통상적으로
론적으로 공공성을 추구하는데 있어서는 공사가 우선한다.
제 2절 최고관리층의 경영형태
1.단일제와 합의제(정부부처의 공기업은 단독제를 택하는것이 상례)
*단일제
가)정부에 의해 임명된 사장이 모든 경영활동을 관리하며, 단독으로 책임을 진다.
나)사장보좌기광으로서 부사장을 포함
2) 공기업 관리도구로서의 경영평가 제도
공기업의 효율적 관리를 위한 정부의 관여는 불가피하나, 지나친 관여가 비효율적 경영을 초래하는 원인이 될 수 있으므로 우리나라에서는 공기업의 경영 개선을 유도하며 공기업이 국민 경제적 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 하기 위하여 공기업 경영
공기업이기 때문에 공공성뿐만 아니라 기업성을 갖추어야 한다. 특히 한국마사회가 주관하고 있는 사업인 경마는 사행성 사업이라고 할 수 있기 때문에 사업실행에 있어 윤리경영이 더불어 요구되고 있다. 따라서 여기서는 첫째, 한국마사회의 공기업으로서 조직, 인사, 재무 현황을 살펴보고 선진국