2. 프랑스 은행(Societe generale)
A. 긍정적 측면
1) 경쟁의 강화 및 은행 합병과 구조조정의 전개로 하여 경쟁력이 없는
금융기관들은 퇴출되거나 인수되어 프랑스 은행의 수가 대폭 감소하였고, 이러한
은행수의 감소는 프랑스 은행의 전반적인 경쟁력 강화로 이어졌다.
2) 민영화후 프랑스 은행
공조직, 즉 조직 중에서 정부의 업무를 집행하기 위해 만들어진 정부기관들은 기업조직과는 여러 측면에서 차이를 보인다. 공공조직에서는 정치적 또는 법적 제약조건 등이 업무와 절차에 영향을 크게 미친다. 사회적 정당성이나 대중적 지지를 받는 공공조직은 비록 비효율적으로 운영된다 할지라도
공조직과 사조직의 비교
-공기업과 사기업의 조직문화를 중심으로-
Ⅰ. 서론
‘조직문화’란 무엇인가? 조직문화의 개념에 대해 알아보기 전에 우리는 우선 ‘문화’의 개념에 대해 생각해볼 필요가 있다. ‘문화’란 거시적으로 사회 문화적 관점에서 볼 때 한 사회의 구성원들이 모두 공유하고
공조직 경쟁력의 원천으로서 인적자원의 중요성이 증대됨에 따라 인적자원을 적극적으로 개발해야 할 필요성이 배가 되고 있다. “경력개발제도”가 이러한 적극적인 인적 자원 활용 전략으로 공조직 내 적용단계에 이르렀고 이에 대한 한가지 방법으로서 멘토링의 활용방안을 논의 하고자 한다.
가치관에 반하는 전략, 프로그램이 실행될 때야 문화를 인식하게 된다.
우리는 여기서 공조직과 사조직을 넓게 보아 전자를‘공기업’으로 후자를‘사기업’으로 대상을 확대하여‘공기업 조직문화’와‘사기업 조직문화’를 좀 더 자세하게 비교하고 각각의 특징에 대해서 알아보도록 하겠다.