리더는 미래를 보면서 나아가고자 한다. 이외에도 관리자와 리더의 기능과 역할, 특성에는 다양한 차이가 존재한다. 따라서 본문에서는 관리자와 리더의 차이에 대해 다양한 관점과 맥락에서 설명해 보고 이와 관련된 사례를 몇 가지 제시해 보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 관리자
전통적인 의미에
분야이다. 그래서 리더십의 이론과 실제가 균형 있게 발전할 수 있었다.
1. 리더십 연구의 주요 주제들
리더십에는 여러 측면들이 존재하기 때문에 연구를 하기 위해서는 어느 특정 분야를 초점을 두고 연구를 해야 한다. 다음에는 여섯 가지 주요 연구 범주를 설명할 것이다.
1) 지위세력
면접 전형 방식
■ 면접 구성
[1차 면접] - 역량면접
PT 발표면접: 개별발표/ 면접관 4명(실무진)/ 직무 관련 주제 또는 상황에 관한 주제를 제시하고 일정시간 동안 정리해 발표와 질의응답을 진행
실무(전공)면접: 개별면접/ 면접관 4명(실무진)/ 10분 소요/ 기술(전공)질문 + 자기소개서질문 + 역량경
Part 1. 면접 전형 방식 + 기업 개요
[1차 면접]
PT 면접 : 개별발표/ 면접관 4명(실무진)/ 5분 발표 이후 40분 질의/ 주제는 사전 공지되고 내용 제작하여 당일에 발표/ PT내용관련 질문 후 실무면접으로 이어짐
실무면접: 개별면접/ 면접관 4명(실무진)/ 40분 소요(PT포함)/ 개인이력.자기소개서질문 + 기