광고를 통해
상품정보 이상의 것을 제공해야 한다는 사회적 책임의식을 느끼기 때문”이라고
설명했다.존 켈치 하버드대 교수 역시 최근 ‘불황 극복’ 전략과 관련해 “마케팅의 초점은
‘가족’에 맞춰야 한다”고 가족마케팅의 중요성을 강조하면서 “불황으로 소득이
줄어들면 소비가 감소
신한카드의 전신은 1986년 3월 세워진 익스프레스크레디트 카드이다. 1987년 7월 코리안 익스프레스 신용카드를 인수했으며, 1988년 3월 엘지신용카드로 상호를 변경했다. 1988년 6월 금성 팩토링, 1998년 1월 엘지 할부 금융을 흡수 합병해 전문 여신금융회사로 면모를 갖추었다. 1999년 1월 LG캐피탈로 상호를
카드사의 마케팅 인식의 변화에 따른 경쟁
-타 카드사에서 마케팅에 신경을 쓰기 시작하면서 광고를 통하여 이미지를 부각시키고 있다.( 예 : 비씨카드 삼성카드) 이에 따라 다양한 형태로의 마케팅 대결이 예상된다.
SWOT 분석을 통하여 두 카드사를 비교한 결과 신한카드는 선발 주자이자 점유율 1
카드사가 탄생하였다.
1.1. 현대카드 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation) 기존 신용카드사의 Segmentation은 연령별, 소득별, 성별에 따른 세분화였다. 현대카드는 기존의 Segmentation과 다르게 Life-style별로 차별화된 시장세분화를 채택하며, Life-style별로 시장세분화를 한 후 그에 따른 알파벳마케팅을 도입했
카드사는 기존 카드사(BC-LG-삼성-국민-외환)와의 힘든 경쟁속에서 기존 선발업체들과의 우량회원 확보에 많은 어려움을 겪어 왔으며, 상위권 도약의 어려움을 겪고 있다. 그리고 최근 카드업계의 수익성 악화와 유동성 문제로 인해 카드사들은 긴축재정 운영을 통해 상품광고를 줄여가고 있으며, 신상