CJ는
다양한 브랜드 & 지속적인 신규 브랜드 개발
브랜드마다 서로 다른 경쟁상황/고객/마케팅 예산
식품/생활/장업 등 가장 경쟁이 치열한 Category
다수의 광고주
Classic Brand의 광고비 집행패턴
대표 브랜드에 걸맞는 광고비 지출 및 광고캠페인 실시
년 평균 광고비 20억 이상
대부분의 브랜드
Ⅰ. 들어가기
우리의 밥상을 보았을 때, 밥상에서 보이는 식단은 규모가 적더라도 거의 상품화되었고, 밥상에는 보이지 않지만, 밥상을 차리기 위한 각종 양념들도 이미 포화 상태이다. 그럼에도 불구하고 우리의 밥상에 항상 올라오면서 자주 먹는 것 중에 상품화되지 않은 것이 다름 아닌 밥이다.
Ⅲ. 상황분석
1. 시장분석
1). 제품 생산 배경
▶ 소비자 Life Style 변화
최근 소비자 Life Style이 변하고 있다. 가족 구성원간의 Life Style 차이로 한 가족이 모여 식사를 하는 경우가 점점 감소하고 있고, 독신자 및 맞벌이 부부의 증가로 밥 짓는 횟수가 감소하는 등 소비자 생활 양식이 변하고 있다.
농심은 이를 위해 110억원을 투자해 생산 라인을 설치했으며 TV 등 각종 매체를 통해 ‘햅쌀밥’을 알리는 등 공격적인 마케팅을 전개하고 있다. 농심측은 2003년 약 80백억원의 매출을 올렸으며 2005년까지 5백억원의 매출을 달성한다는 계획을 세우는 등 ‘햇반’의 독주를 막기 위해 다양한 마케팅 전략
광고전략 등 성공적 IMC가 햇반 성공의 뒷받침이 되었다.
상품밥 시장은 후발업체인 농심의 ‘햅쌀밥’이 가세하면서 올해 상품밥 시장은 1000억 원 대로 급성장했다. CJ를 비롯한 기업들은 발아현미밥, 영양밥, 흑미밥 등 다양한 상품밥을 내놓으면서 상품밥 시장 전쟁을 더욱 치열하게 만들고 있다.