르노삼성자동차2000년 9월 프랑스의 르노에 인수
르노삼성SM5가 현대 뉴 EF 소나타의 강력한 라이벌로 부상
2002년 9월 르노삼성자동차 출범 이후의 최초의 신모델인 SM3를 출시
B. 마케팅 전략 및 광고분석
(1) New EF Sonata 현재 광고전략분석211; 전체
광고 목표 브랜드자산의 강화
세
이미지
소나타의 절대 우위
IMF이후 중형자동차의 입지
중형자동차만의 독특한 층위형성
고품격 중형자동차로의 이미지 확립
대형급 자동차와 기존 중형급 자동차의 사이에 포지셔닝
경쟁이 점점 치열해짐
중형차 시장의 1위는 여전히 쏘나타시리즈 But. 2위인 SM5와 GM대우 강세가 증가하고 있음.
Ⅰ 현황
1. mission & vision
⑴ mission
현대자동차는 올해사업목표를 지난해보다7% 늘어난 내수75만대, 수출95만대등 총 판매 170만대, 매출24조원으로 늘려 잡았다. 이를 위해서 3가지의 실천경영전략을 새웠다.
a) 품질가치 경영
이제 해외는 물론 국내에서도 세계일류 메이커와 경쟁을 목표로 국내시장의
어울리는 디자인을 요구하고 있었다.
● 포지셔닝
표적시장의 요구를 분석하여 싼타페를 승용차와 RV의 장점을 결합한 cross-over SUV의 대표브랜드로서의 감성적, 총합적 가치를 개발하여 레저용 뿐 아니라 도심 속 에서의 출퇴근용으로도 적합한 On-Road형 차량으로서 위상을 정립하였다. 세