Ⅰ. 인사행정제도의 변천
1. 조선시대
1) 관료의 분류 및 등급
① 문반(文班): 1품˜ 9품 각 품은 정(正)·종(從)으로 구성 총 18 품계
② 무반(武班): 1품˜ 9품 각 품은 정(正)·종(從)으로 구성 총 18 품계
2) 임용
○ 인사기관 : 이조(吏曺), 관리의 채용, 임용 및 봉급에 관한 사항, 훈봉 및 고과
교류형(organization career system)과 교류형(Program career system)으로 구분된다.
1. 개방형과 폐쇄형
1) 개방형
개방형은 공직의 모든 계급이나 직위에 신규채용이 허용되는 인사체제이다. 물론 신규 채용자는 각 계급이나 직위가 요구하는 자격을 지니고 있어야 한다. 일반적으로 공직의 개방에 따라 외부
인사행정의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
▶ 인력계획: 정부의 목표달성에 필요한 인력의 수요와 공급에 관한 예측을 기초로 최적의 공급방안을 모색하는 미래지향적이고 의도적인 활동
▶ 직무설계 및 분석: 현재 행하고 있는 정부업무의 증가 또는 감소에 대한
인사의 배척과 신분보장의 실질화에 있었다. 임용체제의 성격은 원칙적으로 폐쇄형 . 비교류형이었다. 이러한 체제에 유동화 ․ 개방화의 물결이 충격파를 몰아오고 있다. 오늘날의 개혁처방은 성과주의 ․ 전문가주의 ․ 개방주의를 지향함으로써 반직업공무원제적 성향을 분명히 하고 있다
인사문제를 획기적으로 개선할 수 있는 새로운 혁신방향을 모색하여야 한다. 한국 인사행정의 발전을 위해 여러 차원에서 발전방향을 논할 수 있을 것이다. 여기서는 구체적인 개혁방안 하나하나를 열거하면서 논의하기보다는 거시적으로 행정현장의 인사행정을 개선하는데 필요한 제도개선차원에서