교육대학원, 교육행정, 1984.김연식-석
을 생각한다면 학업성적에서의 교육적 성공은 대단한 일이 아닐 수 없다.
훌륭하고 유명한 다른 리더들도 많이 있는데 제이미에스칼란테를 연구하게 된 이유는 첫째, 그가 우리에게 어떤 선생님이 되어야 할 지 생각하게 해 주기 때문이다. 교사가 되길 꿈꾸
지도성의 대상은 학생뿐만 아니라 동료교사, 학교 행정가, 학부모를 포함한다. 교사는 지도성을 학생뿐만 아니라 학생에게 영향을 미치는 주위 사람들에까지 확대해 발휘하여 학생의 삶의 변화를 촉진시켜야 한다.
이것은 정말 어려운 일이며, 제이미에스칼란테의 말처럼 화산과 같은 에너지, 코끼
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자 기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10
들어가며
1902년 경성직물주식회사의 등장으로 시작된 우리나라의 기업경영사는 그야말로 파란만장했다. 해방과 정부수립 후 외국의 경제원조를 바탕으로 소비재 무역이 활성화되면서 경제 기반을 서서히 갖출 무렵, 1950년부터 3년에 걸친 6.25전쟁을 겪으며 힘든 시기를 맞는다. 그러나 박정희 정권
오랜 잠에 빠져 있던 사자가 기지개를 펴고 있다. 세계 최대의 인구, 3번째의 광할한 대지, 풍부한 천연자원의 중국은 20세기말부터 비약적으로 산업화된 국가로 발전을 하고 있다. 특히 올해 중국의 WTO 가입실현, 올림픽 유치등으로 중국경제의 글로벌화는 더욱더 발전을 가속화하고 있다. 이 논문에선