유통방법으로 이루어지고 있다.
일반 가공식품과 마찬가지로 식품위생법의 적용을 받고 있으나 영세 가공식품이라는 특성 때문에 일선 시장군수의 인허가 사항으로 제조 및 판매영업의 관리가 허술하여 제품의 생산으로 부터 최종 소비될때 까지 법적인 책임을 질 수 있는 체제가 불비하다.
따라서
연구는 일반적인 전자상거래 현황과 사용실태 등에 국한되어 있어 농산물의 전자상거래 도입가능성에 대한 어떠한 결론도 찾아보기 힘든 실정이다.
또한, 그간의 정부의 농산물 전자상거래 추진 정책이 전자상거래의 하위개념인 전자 쇼핑몰의 구축에 치중되어 있어 농수산업 전반에 걸친 구조적인
구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요하다.
신세계는 1993년 이래, 홍콩에 사무소를 개설하고 홍콩사무소를 중심으로 중국 유통시장 진출을 검토하고 있었다. 1996년, 신세계는 일본계 유통업체인 야오한의
연구 모형으로 중국 문화를 살펴보았다.
<그림 – 2 > 지역별 문화차이 분석
<자료 : 유연평,권종욱, "중국 종업원의 지역간, 인종간 직무가치관 비료 분석" , 국제지역학회학술대회, 2007, 756P>
① 권력거리
권력거리란 한 나라의 제도나 조직의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등한 분포를 기대
Ⅰ. 서 론
지금은 지구촌이 글로벌화와 네트워크와가 되고 있다. 하나의 국가로 형성되어가고 있다. 이에 따라 사회의 각 분야가 세계에 개방되는 것은 피할 수 없는 대세의 흐름이다. 세계화가 진행되면서 각 국은 이에 대응하기 위해 노력중이고 우리나라의 타국과의 국제관계도 고려시대 때처럼