공항과 차별화되는 경쟁력 있는 서비스로서 이용객 유인
③ ICAO(국제민간항공기구)의 권고
항공운송사업의 촉진을 위하여 공항시설사용료는 최소한 원가만 항공사로부터 징수하고 부족분은 비항공수익의 개발을 통하여 충당하도록 권고
4. 국제공항면세점마케팅 전략 사례.
⑥ 일본공항
공항>
국제 불황속에 가장 타격은 많이 받은 것은 항공 산업이라고 생각된다. 하지만 계속된 불황 속에서도 창이공항은 높은 수익을 올리면서 고객을 만족시킨다는 기업의 최고 목적을 달성했다. 창이공항은 훌륭한 시설로 약속한 서비스를 정확하게 제공하며 고객의 니즈를 파악 서비스에 반영하고
마케팅(오감만족 +WOW!+윙크)
- 디자인으로 승부하라
- 다양한 직원훈련
싱가폴의 새 중심지에 위치
MRT에서 걸어서 5분
창이국제공항에서 차로 20분
32층의 이 호텔은 7acre정도이고 전략적으로 상업상, 소매상, 오락적인 시설을 구비한 Marina Centre 의 중심에위치
608개의 객실
로맨틱한 욕실
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공항 개항에 발맞춰 최신식 기내식 설비를 통해 더욱 고품질의 기내식을 생산하여 당사의 수익성 제고에도 기여할 것이다.
4장. 대한항공과 아시아나 항공의 마케팅 전략
1. 외부 마케팅 전략
항공사 마케팅은 항공사 운영의 방향 결정에 주도적 역할을 하는 위치를 차지하며, 항공 여행자와 항