국제 전략제휴의 구성과 경영과 관련하여 사례연구를 하는지 주제 설명과 함께 두 사의 합자추진 배경설명과 그 사례 연구에 대한 질의응답을 위주로 살펴보고자 한다.
2. 본문
1) 합자투자의 의의 및 추진배경
합자투자의 정의
합작투자란 2개국 이상의 기업・개인・정부기관이 영
ABB인 것이다.
.
.
.
ABB의 사업지역은 서유럽, 북미, 아시아, 오스트렐리시아 등으로 넓게 진출해 있는 상태였다. 그 중 서유럽에서 전체 수익의 57%를 올리고 있었으며 다음으로 북미, 아시아의 지역 순이다. 1990년 Zamech과 JointVenture를 하기 전 ABB의 동유럽에 대한 진출은 미약했으며 뒤에 설명을 하겠지
A . 디즈니의 성공
- 1992년 까지 테마공원 산업으로 성공
- 1955년 캘리포니아 애너하임 공원 성공
- 1970년 플로리다 공원 성공
- 1983년 일본 도쿄 공원 성공적으로 진출
B. 일본의 성공에 이은 파리 진출.
- 일본의 성공적인 진출에 이어 유럽에 진출 모색
- 정부의 보조금과 인구 문제로 파리
JointVenture)
기존 캐나다 기업을 인수하는 경우: Book Value 기준에 따라 신고 → 심사
산업부 투자신고/심사기준
직접투자 : C$299,000,000
문화유산부 투자신고/심사 기준
직접투자 : C$5,000,000
간접투자 : C$50,000,000
심사대상이 아니며, Regulations Respecting Investment in Canada에서 요구하는 서류를 통해 신