1. 글로벌전략의 과제
1-1 범세계화와 현지화
기업이 해외시장에 진입하면서 직면하는 문제 중의 하나는 기업의 활동을 현지시장의 환경에 맞출 것인가 아니면 전세계적인 관점에서 통합된 전략을 채택할 것인가에 대한 의사결정과정이다. 즉, 근래들어 국제경영활동을 수행하는 기업은 진출지역
데 중요한 영향을 미친다.
1) 유형I
첫 번째 유형은 국가특유의 비교우위는 있으나 기업특유의 경쟁우위가 없는 경우이다. 이러한 경우, 기업은 국가 간 비교우위의 차이에 따라 산업간 무역을 전개하거나 국제적 수직통합전략을 통하여 전 ․ 후방 연결효과를 높이는 전략을 수립해야 한다.
국제전략적 제휴의 추진과정
국제전략적 제휴는 일반적으로 다음과 같은 과정으로 추진된다.
(1) 제휴의 목적 및 전략의 수립
국제전략적 제휴는 기업이 필요로 하는 외부자원의 확보와 기업이 해외시장에 진입하기 위한 여러 전략대안 중의 하나이다. 따라서 어떠한 목적으로 제휴를 맺을 것인지
I. 국제기업환경
국제경영 및 국제경영학의 가장 큰 특성 중 하나가 국가 간환경의 차이라는 점은 이미 위에서 설명한 바 있다. 따라서 국제경영 활동의 기회 및 제약요인이 되는 국제기업환경에 대한 이해는 국제경영학, 특히 도입부에서의 주요 내용이 된다. 국제기업환경은 대개 경제적 환경, 법