글로벌전략의 모델(이론)
코굿(B. Kogut)은 국가특유의 비교우위와 기업특유의 경쟁우위를 기준으로 기업이 선택할 수 있는 글로벌 경쟁 전략유형을 아래의 그림과 같이 세 가지로 제시하였다.
국가특유의 비교우위란 요소비용의 국가 간 차이에 의해 나타나게 되는 입지특유의 우위요소를 말하며,
국가의 정부에서는 기업들을 유치하기 위해 공장부지 제공, 세금 혜택 등 다양한 인센티브를 제공하고 있다. 덕분에 락앤락의 해외 시장 진출은 수월하게 진행되었으며 현재 중국, 베트남 에는 생산/영업 법인을 미국을 비롯한 6개국에는 법인을 운영 중이다.
IR-GRID모델을 적용했을 때 Lock&Lock 은 어
Ⅰ. 게임산업전략
우리 게임산업의 현재 위상은 상당히 급격한 긴장감으로 표현될 수 있는 세계 게임산업에서 아직은 객관적인 경쟁력을 보유하고 있지 못한 수준에 있다. 따라서 현재는 강자와의 연합전략이 필요한 때라고 풀이될 수 있다. 하지만 문화관광부나 게임업계의 국내시장 1조 3천억 원,
우위를 분석하고 향상시키는 방법을 찾는 기본도구로서 가치사슬(valuechain)이란 개념을 도입하고 있다. 또한 경쟁범위는 가치사슬에 영향을 미침으로써 경쟁우위에 강력한 역할을 수행한다. 따라서 본론에서는 마이클 포터 교수의 산업경쟁도 분석모델(5-forces model)을 적용하여 현재 우리나라 자동차 산
, 인수, 기타
+ 전략적 제휴(strategic alliances): 계약방법, 합작투자
<중 략>
? 진입방법의 선택모델
? 던닝(Dunning)의 모델(절충이론):
절충이론(eclectic theory)은 해외직접투자에 대한 기존의 이론들을 결합시켜 단순인과적인 이론을 입지이론, 경쟁이론 및 무역이론 등으로 확대하여 관련시킨 이론임