1. 글로벌전략의 과제
1-1 범세계화와 현지화
기업이 해외시장에 진입하면서 직면하는 문제 중의 하나는 기업의 활동을 현지시장의 환경에 맞출 것인가 아니면 전세계적인 관점에서 통합된 전략을 채택할 것인가에 대한 의사결정과정이다. 즉, 근래들어 국제경영활동을 수행하는 기업은 진출지역
1. 금융지주회사의 정의 및 도입배경
금융지주회사법에 따르면 금융지주회사란 주식의 소유로 금융업을 하거나 금융업의 영위와 관련이 있는 회사를 지배하는 것을 주 사업으로 하는 회사를 의미한다. “한국의 금융지주회사는 2000년 금융지주회사법 통과 후 2001년 우리금융지주가 설립되면서 처음
글로벌화의 진전 등으로 더욱더 급속히 변화하고 있으며 불투명해지고 있다. 이러한 상황 하에서 하나의 기업을 장시간에 걸쳐 존속시키며, 성장 ․ 발전을 도모하는 일은 대단히 중요하고 어려운 문제로 제기되었는데, 여기에 열쇠를 제공해 주는 것이 경영전략 내지 전략경영인 것이다.
경영자의 비효율적인 경영을 감시.견제하고, 주주의 이익을 보호하며, 유연한 퇴출경로를 제공하여 산업구조조정을 촉진할 수 있는 순기능을 가진다.
반면 역기능으로는 빈번한 경영권에 대한 위협 및 교체로 인하여 주주 채권자 종업원 등 이해관계자간의 갈등이 발생하고, 경영권 보호를 위해 자원
글로벌경영, 전구현 (16장 애플은 글로벌 기업인가? 530p~531p)
<사례분석>
지역별․문화별로 다른 소비자 기호의 다양성, 운송물류 환경 및 판매방식 등의 유통경로 차이를 이해하지 못한 애플의 첫 일본 진출은 실패하게 된다. 이에 애플사는 일본 현지 고객의 소비자 기호의 다양성을 충족시키