나이키는 핵심 파트너의 경우 10년 이상 관계를 유지해온 기업들이 대부분이며 나이키가 '하청업체'라는 말 대신 굳이 '파트너'란 용어를 고집하는 것도 이러한 이유 때문이다.
3) 핵심역량에 집중하여 부가가치 극대화
① 새로운 기술과 독창적인 디자인 개발은 나이키가 가장 중시하는 분야의 하
2) 디자인
Considered Design
나이키의 친환경적인 디자인을 추구하는 캠페인으로, 수십 년에 걸쳐 나이키는 의류 제작을 위한 원재료와 폐기물에 대한 환경적인 영향력에 대하여 연구하였고, 그 결과 친환경적인 피드백을 디자이너들에게 제공할 수 있었다. 이로 인하여 디자이너들은 제품을 디자인하
경영전략으로써 선도기업의 차별성을 확보할 수 있는 것이다.
진화적 ‘굴절적응'이란 어떤 것이 원래 특정한 목적을 위해 진화되었으나 나중에는 다른 목적으로 사용되는 것을 말하는데, 다윈은 비록 어떤 한 기관이 원래 목적했던 대로 형성되지는 않았어도 기능 수행에 문제가 없다면 그 목적을
경영지식의 공유를 의미하며, 경영지식은 경영정보와 경영프로그램 그리고 경영 툴로 구성된다. 그리고 지식경영은 시스템경영(system management)을 뜻한다. 조직과 기업을 시스템으로 분석하고 경영한다. 시스템이란 분업경영의 시스템화라고 정의한다.
가치 있는 지식에는 시간경영, 실천경영(practice