시작하여 현재, 연간 라면 소비량이 160억원(한국 37.5억 원)을 기록하고 있다.
선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면, 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국시장에서 성공 할 수 있었던 이유와 성공적인 마케팅 전략에 대해 분석해 보고자 한다.
신라면 배 바둑대회 : 중국 및 일본이 전통적으로 바둑에 대한 관심이 남다른 면에 착안하여 중국시장 진출을 본격화하기 위한 ㈜농심의 홍보를 위해 신라면배 바둑대회를 계획하였다. 바둑의 탄생지란 자부심이 대단한 중국인들을 겨냥하여 ㈜농심이란 이름보다 브랜드를 앞세운 것은 바둑이란 공통
중국, 미국, 일본, 대만, 중국 등 해외에서도 그 독특한, 매콤한 맛으로 사랑 받고 있으며, 국내에서 보다 훨씬 비싼 가격에(2~4배) 팔리고 있어, 더더욱 화제를 모으고 있다고 한다. 농심의 해외 진출 현황을 좀 더 자세히 살펴보면 우선 수출측면에서는 농심 브랜드의 라면과 스낵을 중심으로 80여 개 국
농심(農心)은 대한민국의 식품회사로, 라면과 스낵, 음료로 잘 알려져 있다. 현재 대한민국 라면시장의 1위인 기업이며, 안양, 안성, 아산, 구미, 부산등 전국에 6개 공장을 가동하고 있으며, 해외로는 중국의 상해, 청도, 심양 및 미국 LA에서도 제품을 생산, 판매함으로써 해외시장 개척에 역량을 집중하
지금까지‘농심’기업에 대하여 여러 각도에서 분석을 진행하였다. 농심은 국내 시장에서는 웰빙 트랜드에 맞춘 고급화한 신제품을 출시하고 있다. 국외 시장에서는 중국 등지로 해외 진출을 시도하고 있으며 라면 시장과 과자 시장에서 높은 시장점유율을 바탕으로 두각을 보이는 중이다. 하지만 전