CEO 전략
Philips
NO 와 PD간의 책임에 대해 문서화
둘 사이의 균형 유지에 역점
생산규모확대. 판매제품 수 축소.
Tilting the matrix
-NO사이에 상품흐름 증가 추구
-PD의 역할 강화 노력
기술적 리더십과 상업적 리더십 통합 노력
그러나 NO와 PD사
분석한 연구.
- 국제화전략과 조직 디자인간의 적합관계에 따라 사업부문의 업적이 규정됨을 실증함
7) 부르크와 레머스에 의한 다국적기업유형
① 타입A
- 이 타입의 기업은 통상 소규모로, 단일제품을 취급.
- 일반적으로 불안정하고, 다음단계로 이행하기 용이.
- 주로 단일 제품 기업으로
마츠시타는 현재 전자부분만으로 볼 때는 일본 최대의 기업이다. 이 회사의 창업자인 고 마츠시타 고노스케는 뛰어난 리더쉽과 인재를 중시하는 마인드로 마츠시타를 세계 최고수준의 전자회사로 성장시켰고 지금도 일본 역사상 가장 존경스러운 경영인으로 인정받고 있다. 영상기기, 음향기기, 생활
(2) Wibro의 기술적 특징
와이브로 서비스의 특징은 정지 및 보행뿐만 아니라 시속 60Km 정도의 중저속 이동성 및 ADSL과 유사한 수준인 1Mbps 이상의 데이터 전송률을 지원하는 것이다. 와이브로의 이동성은 시속 60Km의 속도에서 원활한 전송을 보장한다. 하지만 고속도로나 열차를 이용할 경우 문제가 발
이익이라고 판단한 모리타 회장의 기본 원칙은 세계의 소니로 성장시킨 성공 요인으로 꼽힌다.
초기 인지도가 낮아 어려움을 겪기도 했지만, 세계인들은 소니 상표에 대해 신뢰를 갖기 시작했다. 오늘날 소니는 세계 톱 브랜드로 우뚝 서 있다. 만약 그때 눈앞의 이익을 좇아 상