차이가 있다. 우선 규모부터가 그렇다.
지난해 7개 국내 종합상사의 업체당 평균 매출액은 7조6,700억원. 이에 비해 일본 9대상사의 평균매출액은 11조859억 엔이었다. 환율을 10대1로 잡으면 약 14.5배나 되는 셈이다. 이밖에도 일본 종합상사는 한국 종합상사에 비해 인력은 4.4배, 경상이익규모는 9배의 우
문제점을 갖고 있다. KRP 이론은 이를 극복하기 위해 고안된 경영분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나
06.9
106.6
103.5
93.9
88.4
89.8
95.3
자료 : 러시아 중앙은행
*경제활동인구에서 실업자가 차지하는 비율
지속적인 성장세속에 2008년 상반기까지 경기 과열이 우려되던 러시아 시장은 세계금융위기의 여파로 하반기 경제성장 둔화가 본격화되기 시작하였다. 2009년 세계경제전망: 세계지역
동북아는 ‘북핵문제’로 깊은 수렁에 빠지고 말았다. 북한과 미국의 대립은 접점을 찾을 수 없이 평행선을 달리고 일본과 외교정상화 교섭과정에서 북핵문제와 납북문제가 발생하며 개점휴업상태이다.
다행히 국제사회는 기본적으로 북핵문제를 평화적으로 해결하려는 의지를 표명하고 있다.