I. 통제의 절차국제기업은 오늘날 시장국별 기업운영단위의 총체라고도 불리어지고 있으며 전사적인 전략계획을 활용하여 본사와 모든 해외자회사의 활동을 연결시켜 조정 ․ 통제하는 과정을 채택하고 있는데, 그러한 전사적 조정 ․ 통제기능은 최고경영층의 기능에 속한다. 최고경영층은
글로벌 시장에 진출함으로써 더 큰 시장을 확보하고 규모의 경제를 달성할 수 있다.
하이얼의 국제화 전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영
가능하며, 일정 시점에서 주어진 시간에 가장 낮은 비용으로 생산할 수 있도록 생산지역을 글로벌하게 조정함으로써 생산의 유연성을 증대시킬 수 있고, 생산입지를 언제든지 다른 국가로 이동할 수 있다는 사실은 공급업자, 노동자, 현지국 정부에 대한 다국적 기업의 교섭력을 향상시킨다.
과정의 글로벌한 실행을 해온 것이다. - 하나의 전세계 경영 시스템에서 확실한 재검토로 일반적 등급 시스템에 기초하고 리더십 개발을 구조화하는 (글로벌경영을 가진 2,200 명의 직원들) 성공적인 계획. 그러나 이것은 네슬레의 기업 HR기능이 세부적 글로벌 정책을 이끄는 것에 의해 지역화를 통제하