운송 흐름과 상품의 평균 수량에 대한 첫 번째 분석이 시행되었다. 조사결과는 몇몇 작은 우편업체의 폐점으로 이어졌다. 1960년대에 들어 경쟁이 가속화 되면서, 기업은 더 신속하고 능률적인 업무능력이 요구되었다.
큰 성장을 진행하고 있는 TNT는 TPG의 물류사업부로써, 우편, 국제 특송, 물류업계의
물류산업발전의 제1,제2,제3의 물결 측면에서 산업성장의 시사점을 제시하고 있다. 제3자 물류업의 제1의 물결은 1980년대로 전통적 운송업체들이 제3자 물류업으로 발전되었으며 제2의 물결은 1990년대 초로 TNT, FedEx, DHL 등과 같은 기업이 등장하였으며 제3의 물결은 2000년대 초로 현재와 같은 앤더슨 컨설
편의점 전략적 제휴를 맺고 있다. 이 외에도, 광고나 홍보활동을 통해 기업의 인지도/이미지를 제고시키고자 하는 노력의 강화(현대택배의 영화 ‘달마야 놀자’에서의 PPL 광고 등),다양한 제품/서비스 개발, 그리고 가격의 탄력적 운용을 통해 소비자들을 유인하는데 많은 노력을 하고 있다.
<중략>
조직 구조
FedEx 사는 FedEx express로 시작하여, FedEx Corporation를 중심으로 5개의 사업부 조직을 가지고 있다. 이들은 서로 다른 사업영역에서 사업을 추진하고 있지만, 각 조직은 정보의 교류, 물류센터의 공유를 통하여 임무를 수행하고 있다.
DHL 소개
미국의 법률가 출신인 Dalsey, Hillblom, Lynn 세 사람
물류개념으로는 납득하기 어려운 내용이었다.
대학 졸업 후 2년간의 베트남 전쟁에서 돌아온 스미스는 자신의 구상을 실천에 옮기기 위해 아버지로부터 물려받은 상당한 규모의 재산과 외부 융자금을 투입하여 페더럴 익스프레스라는 회사를 설립하였다. 그는 미국 중앙부에 있는 멤피스를 허브로