P&G이다. 1937년 양초와 비누 제조사로 출발한 P&G는 세계 80여 개 국에 진출한 최대 소비재 기업으로 다양한 인사시스템과 교육, 능력개발 프로그램이 잘 갖춰져 있는 것으로 정평이 나 있다. 특화된 인사관리 시스템으로 짧은 기간 내 전문가를 양성함으로써 ‘인재 사관학교’라는 명성을 얻고 있다. 100
국제적 경영을 위한 해외진출에 관심을 갖게 되었다.
글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 전세계에서 기업활동을 전개하고 의사소통하며, 협상할 수 있는 능력을 갖춘 글로벌 리더와 관리자의 육성이다. 세계적인 인적자원관리의 중요성은 다국적 기업의 국제적인 합병과 흡수, 외국인력의 자국내
국제적 매트릭스 조직은 일반적으로 제품의 범세계적인 통합과 지역 현지화의 문제를 동시에 해결해야 하거나 국내 사업부와 해외 사업부 간의 기술 교류와 자원 공유, 신제품관련기술의 빠른 상품화를 위한 조정이 필요할 때 유용하다는 장점을 가지고 있다.
앞에서도 언급 되었듯이 P&G 전체 조직은
인적자원관리를 진행할 경우 이는 곧 기업의 이윤창출로 이어지면서 기업의 세계경쟁력이 더욱 강화된다. 따라서, 이러한 측면에서 글로벌 인적자원관리에 대해서 살펴보고, 글로벌 인적자원관리의 성공사례로 선진 우량 글로벌 기업인 P&G의 글로벌 인적자원관리에 대해서 다음과 같이 논하고자 한다
글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 "사람으로 이루어진다."라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있다. "