This principle is useful when the individual has the opportunity to observe the behavior over several occasions. The number of observations made can be as small as two or more than two.
Individual behavior depends on that we attribute perceived situation to internal caution or external caution.
Internal caution is under the personal control of individual. But according to external caution beha
귀인이론 (attribution theory)
- 사람이 타인의 행동을 관찰할 때 그 행동의 원인이 외재적인가, 내재적인가를
파악하려 한다는 이론
- 이러한 판단은 특이성, 합의성, 일관성 등 세 가지 요인에 따라 달리 나타난다
① 내재적 원인과 외재적 원인
내재적-그 행동의 원인
이론, 유형, 형태·권한 및 리더십에 미치는 영향에 대해 살펴보자. 우리가 생활을 해 나가면서 항상 누가 시키는 일만을 하는 것이 아니다. 그리고, 일을 해 나갈 때에도 누구의 지휘아래 있느냐에 따라서 일의 능률이 달라지게 된다. 그럼 왜 이런 일이 일어나게 될까? 하는 궁금증에 책을 뒤적이다가
이론은 다음과 같은 가정에 근거한다.
첫째, 내적인 욕구와 외부 환경적 요인들은 모두 행동에 영향을 미친다.
인간은 그들의 욕구, 동기, 과거의 경험에 대한 기대를 가지고 조직에 들어오게 된다. 이러한 것들이 조직에 대하여 개인이 어떻게 반응하느냐에 영향을 미친다.
둘째, 행동은 개인의
제 1 절 지도성의 개념
1. 지도성의 정의
(1) 지도성은 정확하게 정의되어지지 않고 사람들에 의해 일상적으로 사용되어지는 단어 따라서 지도성의 정의는 지도성에 관해 연구하는 연구자들의 수만큼이나 다양함.
(2) 지도성 개념
* 주요 요소
① 직무나 직책의 속성
② 개인의 성