호텔의 엠배서더 멤버와 프라이어리티 클럽 리워즈 멤버쉽을 모두 소지한 고객들을 위한 특별한 패키지
□ 무료 조식과 인터넷 이용 30% 할인, 다림질 서비스 등
④ 사이버 패키지
□ 그랜드 인터컨티넨탈 서울과 코엑스 인터컨티넨탈 서울은 2004년 12월까지 인터넷 예약을 통해 합리적인 가격에 객
한 벌에 몇 백만 원 씩 하는 아르마니 정장에 까르띠에 시계를 손목에, 페레가모 구두를 신고 B.M.W.를 몰고 다니면서 엄청난 소비를 하는 사람들을 우리는 불과 얼마 전까지 일부 부유층 자제들의 정신 나간 짓이라고 치부해왔다. 그러나 지금 서울 번화가를 나가면 지나가는 여자들마다 썬글라스에서
호텔인 인터콘티넨탈호텔과 그랜드콘티넨탈 호텔을 경영하는 (주)한무개발에 대해 살펴보도록 하겠다. (주)한무개발은 총자산이 70억원이 넘는 기업으로 공인회계사에 의해 회계감사를 받고 있다. 따라서 2005년 감사결과를 기준으로 대차대조표와 손익계산서를 수익성 측면에서 분석하도록 하겠다.
1. 조직 분위기
-가족적이고 친근한 분위기
직원들간 가족적이고 프랜들리한 유대감이 형성되어있다. 맞은편 그랜드인터콘티넨탈호텔의 기업 문화와 비교해 보면 그랜드는 경영진의 전통적 가치관 추구와 보수적 성향으로 상하 위계질서가 엄격한 반면, 코엑스 인터콘티넨탈은 상하 직원간의 친근
인터콘티넨탈호텔에서도 이미 시행하고 있어요. 그러나 인터콘티넨탈호텔에서 하고 있는 사원 교육은 주로 직무 교육이라든지, 교양 교육에 치중되어 있으며, 그 내용도 대부분 서비스에 초점이 맞추어져 있죠. 따라서 Shared Identity가 형성될 수 있는 교육이 없기 때문에 하나의 조직체의 구성원으로