많은 상품을 팔겠다는 전략이다. 이에 따라 국내기업들 사이에는 이른바 그린 상품의 개발열기가 뜨겁게 달아오르고 있으며, 환경친화적 기업이미지를 갖기 위한 노력을 병행하고 있다.
따라서 이 글에서는 그린마케팅의 이론적 측면, 국내/외 기업들의 그린마케팅의 사례를 중심으로 살펴보았다.
시작하였으며, 1992년 리우회의 이후 세계 경제개발의 패러다임은 '환경적으로 건전하고 지속 가능한 개발(Environment Sound and Sustainable Development, ESSD)'로 전환되었다. 이것은 즉, 기업으로 하여금 환경보전을 위한 사회적 책임 수행 차원에서 새로운 경영전략의 수립 계기를 마련한 것으로 볼 수 있다.
사례와 실패사례로 정리한 뒤 분석하였다. 성공사례는 물론 실패사례를 통해 앞으로의 그린마케팅 방향을 제안해 볼 것이다.
II. 본론
1. 그린마케팅의 이론적 개념
그린마케팅이란 환경적 역기능을 최소화하면서 소비자가 만족할 만한 수준의 성능과 가격으로 제품을 개발하여 환경적으
경영으로 한국 소비자의 체형에 맞는 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등을 실시하고 있다. 그 이외에도 100% 교환과 환불제도, 계산착오 보상제, 최저가격 2배 보상제, 약속불이행 보상제 등으로 고객 만족 마케팅을 펼치고 있다.
가격일 것이다. 다른 매실주를 보면 고급이미지가 부각되므로 고가격을 지향하고 있지만 설중매는 열매가 추가되었는데도 경쟁사보다 출고가격을 낮추었다. 유통단계를 보면 일식• 횟집을 1차 목표로, 고기집•한정식을 2차목표로, 할인점•백화점•CVS를 3차목표로 하였다. 프로모션전략