기업들이 늘어나자 언론들의 논조는 많이 완화되었다. 또한 한국 정부, 대사관, 영사관, 기업들도 노사분규 예방을 위해 많이 노력해 왔다. 그렇지만 아직도 한국 관리자의 현지 문화·관습, 노동환경에 대한 지식부족과 무리한 업무처리방식 때문에 노사갈등의 원인이 존재한다.
베트남 근로자들은 한
노동시장
1. 노동력 및 취업 실태
베트남 주민들의 교육 수준이 높아 노동력은 양질이고 풍부한 편이다. 그렇지만 숙련노동자, 중간관리자를 구하기가 어렵다.
○ 2012년말 현재 베트남의 경제활동인구는 총인구 9,000만 명 중 7,000만 명 수준.
○ 2012년말 베트남의 총인구는 9,000만 명으로 조사(남자
한국에서 동남아지역으로 전환하고 있는 상황에 직면함에 따라 생산비용 절감을 통한 수출영업의 유지?확대가 불가피하게 되어 인건비가 저렴한 지역에서의 해외생산을 통해 기존 거래선에 대한 상권을 유지하며 이익을 제고하고자 하였다.
1. 성공동기
1) 현지 선량한 시민으로서의 역할
한
인도네시아는 원유, 목재, 석탄, 사탕수수, 고무 등 개발가능한 천연자원을 갖고 있으며 저렴하면서도 훈련된 노동력을 풍부하게 보유하고 있으며, 인구가 2억에 달할 뿐 아니라 잠재적인 성장 가능성이 높은 거대한 국내 시장을 가지고 있다. 따라서 한국기업의 투자는 주로 ①원자재 및 자원 확보 ②
임금 이외에 부가적으로 지급되는 간접보상이라고 말할 수 있다. 신철우, 「인적자원관리」, 2003년.
복리후생은 원래 사용자가 온정적․은혜적 차원에서 종업원에게 베푸는 임의적 제도로 시작되었으나 최근 산업사회의 발전과정에서 복리후생은 노사관계의 주요 단체교섭 대상으로 되고