인간은 보통은 어떤 조직이나 체계에 속하게 되는데, 그 숫자가 적을 때에는 보통 큰 어려움을 겪지 않습니다. 책임이 분명하고, 선택 및 의견 교환이 쉬우며 주어지는 임무나 과업도 보통 적기 때문입니다.
임파워먼트: 권한위임
학습목표: 1. 임파워먼트의 중요성과 역할을 알 수 있다.
2. 다양한 환
Ⅰ. 서론
기술이 변화면 산업도 변화된다. 10여년전만해도 계산을 할 때는 주판을 썼지만 전자계산기가 나오면서 주판은 사라지고 말았다. PC로 타이핑을 하게 되면서부터 타자기는 사용하지 않는다. 컴퓨터 사용이 증가함으로 반도체 산업이 크게 발달하고 반도체수출은 우리나라 주요한 수출품이
1. 스토리텔링을 하는 4대 원칙에 해당하는 것이 아닌 것
은?
① 무조건 재밌게 해야 한다. ② 진정성 있는 표현을 해야 한다. ③ 적극적이고 열정적으로 해야 한다. ④ 자신을 최대한 꾸며서 표현해야 한다.
2. 100대 기업에서 원하는 인재 상 중 하나가 다른 것은?
① 전문성, 도덕성
② 도전 정신
③
글로벌 마인드 등
- 조직적합성(ORGANIZATIONAL FIT) : 인사 특기사항 중심
· 합리적 동기와 목적으로 회사에 입사하여 정착, 성장할 수 잇는지 평가→인사부서 관리자
· 구조적 질의응답→ 회사이해도, 지원동기/성장비전, 개인이력 등
▶4단계 : 가치 적합성 인터뷰(VALUE-FIT TEST)
평가취지
: 직장인으로서
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인