인간은 보통은 어떤 조직이나 체계에 속하게 되는데, 그 숫자가 적을 때에는 보통 큰 어려움을 겪지 않습니다. 책임이 분명하고, 선택 및 의견 교환이 쉬우며 주어지는 임무나 과업도 보통 적기 때문입니다.
임파워먼트: 권한위임
학습목표: 1. 임파워먼트의 중요성과 역할을 알 수 있다.
2. 다양한 환
리더십을 발휘하는 것이 점점 어려워지고 있음 - 신세대 부하, 여성인력, 고령, 경력사원, 외국인 등등
또한 앞으로 글로벌라이제이션 진화 방향이 다극화로 가면서
서양ㆍ동양 문화를 폭넓게 이해하는 통합적인 사고가 중요시되고 있음
앞으로 회사 내, 작게는 팀 내에서 구성원 간 다양성은
<행복과 유머>
William James 미국 심리학자 윌리엄 제임스
“우리는 행복하기 때문에 웃는 것이 아니라 웃기 때문에 행복하다”
⇒국내 첫 웃음치료사라 불리는 이요셉(36)씨는 평범한 회사원으로 어릴 때부터 틈틈이 봉사활동을 하던 사람이다. 그는 죽음에 대한 공포에 시달리는 암 환자를 볼 때마다
글로벌 거버넌스(global governance) 체제가 현재 신흥 경제 강국들의 위치를 인정하고 반영하여 확대 되었다는 의미를 갖게 되었다 할 수 있다. 실제로 G20 국가들은 세계 총생산의 약 87%와 세계 인구의 약 65%를 차지하고 있으며 이는 세계 총생산의 약 60%와 인구의 약 13%를 점유하는 G8 회원국들의 총량 수준
중간관리자 계층의 현채인에 대한 강력한 Empowerment로 현지인 위주의 직무관리를 하게 된다면 현지인들은 주어진 권한을 행사함으로써 자기 효능감을 느끼고 조직에 대한 충성도가 높아진다. 뿐만 아니라 현지에 대한 문화와 네트워크에 대한 강점을 가진 현채인의 권한 확대로 업무 효율이 높아질 수