않은 제품을 전문적으로 생산하는 기업, 다국적 기업과 맞설 수 있는 경쟁력, 성공적인 기업이지만 결코 단기간에는 기적을 이룬 기업이 아닌 상당한 업력을 갖춘 기업 등을 들 수 있다. 히든 챔피언의 경영전략적 특징으로는 시장을 좁게 정의하고 질적 시장 지배력을 추구하는 집중 및 전문화....
히든 챔피언
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사이몬
“전세계의 시장을 지배하며 눈에 띄게 규모가 성장하고 있지만 주로 대중에게 알려지지 않은 제품을 전문으로 생산하는 기업”
헤르만 지몬
“거대 초국적기업처럼 눈에 잘 띠지는 않지만 세계시장에서 막강한 지배력을 행사하는 기업”
첫째, 세계시장에서 1,2,3위를 차
강소기업이란 경쟁상대가 없는 매출 30억유로(약 4조원)이하의 기업, 대중에게는 잘 알려져 있지 않지만 독점적 시장지위를 지키고 있는 알자기업이며, 수출을 위주로 하며 세계 시장에서 1~3위 또는 소속 대륙에서 1위를 차지하고 있는 기업이다.
이들에게는 공통점들이 있는데, 첫 번째는 강소기업은
기업철학
덴마크 그런포스의 경우 내부교육센터와 외부 교육기관을 통해 월 평균 근무시간의 약 4%를 교육훈련 (In-service Training)에 참여시키고 있으며, 전세계의 자회사에 고용되어 있는 현지 종업원들을 위해서는영업, 생산, A/S, 기술, 경리, IT, 인사 등의 분야 별로 매년정기 교육 프로그램이 다양하게
1. 분석대상 기업명 : (주)이오테크닉스
(1) 기업의 소개 및 주요 사업 분야
1)기업의 소개
주식회사 이오테크닉스(이하 정식 법인 명칭에 따라 (주)이오테크닉스로 사용하도록 함 대법원 인터넷 등기소(2012.11.27), 주식회사 이오테크닉스,
http://www.iros.go.kr/ifrontservlet?cmd=IISUGetCorpFrmCallC&fromjunja=
)는 1989년