기업은 보다 효율적인 생산방식을 학습한다. 이러한 효과의 전부가 점유율 확대 경쟁을 격화시킨다. 일단 높은 수준의 규모의 경제성이 달성되면, 그것이이 시장의 신규진입자에 대한 강력한 장벽이 된다.
규모의 경제성을 기초로 해서 자기의 경쟁우위를 확립하는 기업은 비용우위 전략을 채용하는
비용의 절감 압력, 수송비의 저하 경향 등이 기업을 글로벌화하게 한다.
I. 글로벌 규모의 경제성
글로벌에 의한 규모의 경제(economics of scale : 생산량을 증가시킴에 따른 1단위당 비용의 절감효과)가 단일시장만을 대상으로 한 경쟁기업보다 높다면 이는 자사의 경쟁우위와 연결된다.
특정거점에 있
글로벌화 전략 등을 통해 자세히 다뤄보고자 한다.
2. 글로벌 영화기업의 경쟁우위 달성방법
할리우드 영화기업이 특정 시장이나 산업에서 경쟁우위를 얻기 위해 자원과 능력을 어떻게 배분할 것인가의 문제를 두고 무슨 방법을 사용 했는지 살펴보려고 한다.
2.1 비용우위 전략
일반적으로 신생기
글로벌경쟁우위(global competitive advantage)가 생겨날 수 있을 때 기업은 글로벌화 한다.
글로벌화가 추구하는 경쟁우위에는 두 가지 형태가 있는데 이는 낮은 비
용(low cost)과 차별화(differentiation)이다. 낮은 비용에 기초를 두는 경쟁우위는 동일한 제품을 만들어 내는 가치사슬(value chain) 내의 여러 활동이
기업들이 이를 통해 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 전략'을 글로벌전략으로 정의하고 있다. 그리고 힐(C.W.L. Hill)은 "글로벌전략을 경험곡선과 입지경제로 부터 발생하는 비용절감을 통해 이익 증대를 도모하는 전략"이라고 정의하며 입(G.S. YiP)은 글로벌전략을 국계전략의 한 유형으로 보고 "여러 국가